{"id":235,"date":"2019-11-27T12:00:06","date_gmt":"2019-11-27T12:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/wequal.projects.unibz.it\/?page_id=235"},"modified":"2019-12-09T19:43:36","modified_gmt":"2019-12-09T19:43:36","slug":"scelte-criteri-e-decisori","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wequal.projects.unibz.it\/?page_id=235","title":{"rendered":"Scelte, criteri e decisori"},"content":{"rendered":"\r\n
\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Scelte, criteri e decisori<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Le decisioni<\/strong><\/span> avvengono sempre considerando \u2013 in maniera pi\u00f9 o meno consapevole \u2013 le possibili conseguenze delle azioni da intraprendere a seguito delle decisioni stesse. La natura delle conseguenze, altrimenti denominate effetti<\/strong><\/span> (o impatti<\/strong><\/span> \u00e8 molteplice).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\r\n
\"\"<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Lo stesso avviene nella selezione di un intervento di regimazione fluviale, dovendo considerare gli impatti sull\u2019ecosistema<\/strong><\/span> (ad esempio derivati dal calcolo degli indici sopra descritti), nonch\u00e9 gli impatti economici<\/strong><\/span> e sociali<\/strong><\/span>, a breve e lungo termine.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Inoltre, a questi tipi di valutazioni prendono parte pi\u00f9 decisori<\/strong><\/span>, spesso con punti di vista<\/strong><\/span> in contrasto tra loro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00a0<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Il processo decisionale<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

In generale, una volta fissati gli obbiettivi di un qualunque intervento territoriale, ogni analisi multicriteriale prevede che si individuino preliminarmente:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

a) tutte le possibili alternative progettuali<\/strong><\/span> in grado di soddisfare gli obiettivi dell\u2019intervento;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

b) i criteri di scelta<\/strong><\/span>, da gestire attraverso una lista di indicatori capaci di tenere conto dell\u2019influenza delle diverse \u201ctipologie di ambiente\u201d sulla scelta finale;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

c) i decisori<\/strong><\/span> da coinvolgere, insieme alle loro scale di preferenza;<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

d) gli effetti<\/strong><\/span> di ogni alternativa costruttiva rispetto a tutti gli indicatori considerati.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Una volta strutturato il processo decisionale, gli strumenti di analisi, attraverso opportune procedure di calcolo, provvedono a combinare priorit\u00e0<\/strong><\/span> individuali ed effetti<\/strong><\/span> progettuali<\/strong><\/span> in modo da stilare alla fine una classifica di preferenze<\/strong><\/span> in base ai punti di vista soggettivi di ogni decisore.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pertanto, l\u2019analisi multicriteri non rappresenta un classico metodo di ottimizzazione, bens\u00ec fornisce una piattaforma di calcolo organizzata in modo da rendere trasparenti ed esplicite le diverse fasi del processo decisionale. Non si cercano, cos\u00ec, soluzioni ottime, bens\u00ec soluzioni di compromesso<\/strong><\/span> in grado di mediare quanto pi\u00f9 possibile tra le diverse preferenze dei decisori coinvolti.<\/p>\r\n\r\n

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